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Casi di successo
da progetti reali

Consegne concrete: cosa è andato in produzione, quale problema ha risolto e cosa è cambiato nel lavoro di ogni giorno, senza numeri di facciata.

Caso 1

Project Vending s.r.l

Software per distributori touchscreen e ricarica elettrica, consegnato per infrastrutture reali.

In funzione
Sistemi sul campo
Vending + ricarica
Aree di prodotto
UE
Contesto del progetto
La sfida

Un'iniziativa finanziata dall'UE aveva bisogno di software affidabile per distributori automatici touchscreen di nuova generazione e stazioni di ricarica elettrica: sistemi che stanno all'aperto, funzionano senza nessuno che li presidi e devono restare manutenibili dopo l'installazione.

Cosa abbiamo costruito

Abbiamo realizzato il software a bordo macchina e i sistemi di supporto per l'uso quotidiano sul campo, con una gestione dei rilasci adatta ai prodotti legati all'hardware.

I risultati

Sistemi installati e in funzione, con software allineato all'hardware e al lavoro sul campo.

“Hanno capito subito i vincoli del campo: meno sorprese quando l'hardware è andato in produzione.”
Paolo Fadel, CEO
Caso 2

H-Farm

App del campus adottata per il lavoro di ogni giorno, con uso continuativo da parte di tutti i ruoli.

Quotidiano
Frequenza d'uso
Più ruoli
Genitori e personale
Mobile
Canale principale
La sfida

Un campus aveva bisogno di un'app che studenti, genitori e personale usassero ogni giorno: operazioni rapide, ruoli chiari e notifiche affidabili.

Cosa abbiamo costruito

Abbiamo consegnato un'app mobile calibrata sull'uso quotidiano, con viste diverse per ruolo e notifiche affidabili.

I risultati

Uso frequente da parte di tutti i ruoli e meno coordinamento manuale.

“Genitori e personale hanno finalmente avuto un unico posto, allineato a come funziona davvero il campus.”
Alberto Aldrigo, IT Manager
Caso 3

Rostirolla

Software di pianificazione allineato a robot, ufficio tecnico e realtà di reparto.

Robot
Celle integrate
Interno
Strumenti di pianificazione
Fabbrica
Aderenza al lavoro reale
La sfida

La pianificazione della produzione doveva rispecchiare la realtà del reparto: robot, vincoli dell'ufficio tecnico e priorità che cambiano.

Cosa abbiamo costruito

Abbiamo costruito strumenti interni di pianificazione integrati con la robotica di fabbrica e con il lavoro dell'ufficio tecnico.

I risultati

Meno disallineamenti tra pianificazione e produzione, e responsabilità più chiare sui cambi di programma.

“Abbiamo smesso di pianificare sui fogli di calcolo: il piano corrispondeva a ciò che la produzione poteva davvero fare.”
Pierluigi Rostirolla, socio
Caso 4

Digital Exhibition Group

Siti per eventi con un posizionamento più preciso e richieste di qualità migliore per i programmi immersivi.

Eventi VR
Focus esperienziale
Contatti
Obiettivo principale
Web
Canale di consegna
La sfida

Eventi basati sulla realtà virtuale avevano bisogno di una presenza online moderna che trasformasse l'interesse in contatti qualificati: racconto chiaro, riferimenti credibili e percorsi di richiesta semplici.

Cosa abbiamo costruito

Abbiamo costruito siti pensati per gli eventi esperienziali: racconto credibile, modifiche più rapide e percorsi più chiari verso il contatto.

I risultati

Migliore capacità di conversione per i programmi di eventi in realtà virtuale, grazie a percorsi più chiari.

“Il sito rispecchiava finalmente come vendiamo le esperienze immersive, con una struttura che potevamo aggiornare ogni stagione.”
Dario R.
Caso 5

Esperienza aggiuntiva

Lavoro diretto su startup, banche, assicurazioni, gestionali e automazione.

Diversi
Settori
Operativo
Approccio alla consegna
Senior
Livello tecnico
La sfida

Oltre ai progetti principali, Magna Products realizza regolarmente software gestionale dove correttezza, velocità e manutenibilità guidano le scelte.

Cosa abbiamo costruito

Lavoro consegnato per startup, gruppi bancari, compagnie assicurative, software gestionale e sistemi di automazione, sempre dimensionato su ciò che i team possono gestire ogni giorno.

I risultati

Esperienza ampia in ambienti regolamentati e operativi.

“Comunicano come ingegneri che hanno già portato software in produzione: dettagli, compromessi e continuità.”
Referente tecnico

Cosa hanno in comune
le consegne solide

Tre cose che curiamo in ogni progetto:

1. La chiarezza sul lavoro reale batte le ambizioni vaghe
Se non sappiamo descrivere processi, vincoli e cosa può andare storto, il software prende la direzione sbagliata. Partiamo da come il lavoro avviene davvero.
2. I rilasci a piccoli passi riducono il rischio
Rilasci piccoli e utilizzabili funzionano meglio dei lanci in un colpo solo, soprattutto per i sistemi collegati all'hardware e per le integrazioni.
3. La manutenibilità è parte del prodotto
La consegna comprende la responsabilità nel tempo: visibilità sul funzionamento, confini sensati e un passaggio di consegne con cui il team può convivere dopo l'avvio.

Parliamo del
prossimo progetto

Diteci cosa deve funzionare in produzione: risponderemo con un piano concreto e tempi realistici.

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